Cohésion d’Équipe & Posture Professionnelle
Module Collaborateurs
Au cours d’ateliers d’intelligence collective, de jeux de rôles, les participants sont sollicités sur les différents sujets de management afin de faire émerger des prises de conscience, des outils, des situations et des attitudes permettant de renforcer leur rôle de manager...
Objectifs
- Développer une communication efficace et bienveillante.
- Construire une équipe performante.
- Développer la coopération au sein de l’équipe.
- Comprendre les moteurs de personnalité pour optimiser la coopération.
Programme
Jour 1 : Optimiser le travail d’équipe – Rendre l’équipe performante.
- Identifier les composantes essentielles du travail en équipe.
- Identifier les leviers de performance d’une équipe.
- Identifier l’importance de la communication et de la congruence dans la coopération grâce à l’Analyse Transactionnelle.
- Identifier les positions de vie et leur impact dans les relations d’équipe.
- De la dépendance à l’interdépendance au sein de l’équipe.
- Analyser l’impact de son fonctionnement sur la relation avec les autres.
Jour 2 : Développer son agilité communicationnelle et son savoir-être.
- Découvrir les 3 composantes de la communication.
- Adhérer aux objectifs en lien avec la vision partagée.
- Formuler ses attentes selon la méthode OSBD.
- Développer sa motivation grâce à l’outil Feedback.
- Identifier les moteurs de personnalité grâce à l’outil DISC.
Évaluation des acquis sous forme de Quizz.
Auto-évaluation en début et fin de session.
Évaluation de satisfaction à chaud en fin de session.
Attestation de présence.
Évaluation à froid envoyée 3 mois après.
Moyens & Matériels nécessaires
- Une salle assez grande pour accueillir 12 à 14 personnes.
- Une salle pour les sous-commissions.
- Un vidéoprojecteur et 2 paper boards.
Tarif
- Inter-entreprises : 1800 € par personne pour la session de 2 jours.
- Intra-entreprise : Nous consulter.
- 1 formateur.
- Présentiel.
- Distanciel : Nous contacter.
