Cohésion d’Équipe & Posture Professionnelle
Module Managers
C’est une méthode dynamique alliant outils de communication et mises en situation. Au cours d’ateliers d’intelligence collective, de jeux de rôles, les participants sont sollicités sur les différents sujets de management afin de faire émerger des prises de conscience, des outils, des situations et des attitudes permettant de renforcer leur rôle de manager.
Objectifs
- Développer une communication efficace et bienveillante.
- Construire une équipe performante.
- Développer la coopération au sein de l’équipe.
- Comprendre les moteurs de personnalité pour optimiser la coopération.
Programme
Jour 1 : Optimiser le travail d’équipe – Rendre l’équipe performante.
- Identifier les composantes essentielles du travail en équipe.
- Identifier les leviers de performance d’une équipe.
- Découvrir les différents rituels de management concourant à la performance.
- Identifier l’importance de la communication et de la congruence dans la coopération grâce à l’Analyse Transactionnelle.
- Identifier les positions de vie et leur impact dans les relations d’équipe : De la dépendance à l’interdépendance au sein de l’équipe.
Jour 2 : Développer son agilité communicationnelle et son savoir-être.
- Pratiquer les clefs d’une communication efficace et assertive.
- Fixer des objectifs en lien avec la vision partagée selon la méthode SMART.
- Développer la motivation grâce à l’outil Feedback.
- Comprendre les moteurs de personnalité grâce à l’outil DISC.
- Personnaliser son management.
Évaluation des acquis sous forme de Quizz.
Moyens & Matériels nécessaires
- Une salle assez grande pour accueillir 12 à 14 personnes.
- Une salle pour les sous-commissions.
- Un vidéoprojecteur et 2 paper boards.
Tarif
- Inter-entreprises : 1800 € par personne pour la session de 2 jours.
- Intra-entreprise : Nous consulter.
- 1 formateur.
- Présentiel.
- Distanciel : Nous contacter.
