Leadership
Leadership en fonction Transverse
C’est une méthode dynamique alliant outils de management de projet et mises en situation. Les participants développeront leur leadership grâce à la découverte d’outils qu’ils pratiqueront afin de renforcer leur communication et leur posture pour faire adhérer et convaincre leurs interlocuteurs en interne comme en externe.
Objectifs
- Découvrir et pratiquer les clefs d’une communication efficace.
- Développer ses talents pour affirmer son leadership.
- Identifier les moteurs de personnalités de ses interlocuteurs.
- Adapter sa communication.
- Développer son assertivité et affirmer son désaccord.
Programme
Jour 1 : Comment convaincre et affirmer son leadership.
- Travailler l’écoute active et se synchroniser avec ses interlocuteurs.
- Adopter une posture d’accueil pour construire avec l’autre.
- Découvrir ses styles naturels de leadership.
- Travailler sa posture de leader et ses talents associés.
- Développer la motivation et l’autonomie sans lien hiérarchique.
- Identifier les 2 attitudes relationnelles au service d’un projet transverse.
Jour 2 : Comment adapter sa communication et être assertif.
- Identifier les moteurs de personnalités grâce à l’outil DISC.
- Adapter son mode de communication en fonction de l’interlocuteur.
- Développer son assertivité : s’affirmer et écouter.
- Gérer un désaccord et/ou un conflit en maintenant la relation.
- Savoir dire non.
Évaluation des acquis sous forme de Quizz.
Auto-évaluation en début et fin de session.
Évaluation de satisfaction à chaud en fin de session.
Attestation de présence.
Évaluation à froid envoyée 3 mois après.
Moyens & Matériels nécessaires
- Une salle assez grande pour accueillir 12 à 14 personnes.
- Une salle pour les sous-commissions.
- Un vidéoprojecteur et 2 paper boards.
Tarif
- Inter-entreprises : 1800 € par personne pour la session de 2 jours.
- Intra-entreprise : Nous consulter.
- 1 formateur.
- Présentiel.
- Distanciel : Nous contacter.
